岳阳日报全媒体讯（记者 李美军 通讯员 张杰军）2023年是全省“绩效管理提升年”，作为华容县高质量发展主战场的东山镇，牢固树立“大绩效”理念，深入开展“绩效管理提升年”行动，以项目资金严把“四关”为抓手，充分发挥绩效管理“校验场”“风向标”“助推器”作用，推动项目绩效管理工作全面提质增效，打通乡村振兴全面推进发展的“高速路”。严把项目立项关。镇项目办和财政所根据全面推进乡村振兴战略政策精神，贯彻新发展理念，吃透“上情”，紧密结合东山镇交通发展大格局、长江经济带辐射圈和龙虾养殖、中药材、皱皮柑、红松菌等产业规划“实情”，架好“望远镜”，坚持经济发展与民生改善相协调，对25个村场项目申报的真实性、可行性进行实地查看，科学研判，准确把脉，在项目申报、财政评审、招投标、资金调配方面从严把关，敢闯敢干，积极作为，重大项目还上报县发改局审批，确保了所有建设项目能培植优质财源，释放新动能。
严把项目公示关。坚持依法依规进行公开公示，坚持扩宽信息公开渠道。对照“实际、实用、实效”的标准，将项目实施的信息资料如项目名称、立项依据、实施范围、建设单位、承建单位、建设内容、责任人和受益人、资金来源及数量、建设时限等，将项目实施的有关程序如“三议三公”或“四自两会三公开”等，充分依托“村务公开栏”、政务新媒体、“互联网+监督”平台进行公示。今年，镇财政所已公开143万元一事一议财政奖项目、185万元乡村振兴项目、268万元中央水库移民扶持基金项目、1499.95万元长江华容段入江干渠水环境治理及生态修复项目、50万元桃花山村村集体经济发展壮大项目，公示时间为10天。通过这一举措，切实保障了群众的知情权、监督权、参与权，连通了服务绩效管理提升“最后一公里”，为县域经济发展注入了强劲动力。
严把项目监督关。为让农民钱包“鼓”起来，让农村人气“旺”起来，东山项目管理团队牢固树立“花钱必问效，无效必问责”理念，认真贯彻落实湘办发【2023】7号文件精神，用好“显微镜”，对渠道硬化、违规图斑整治、水稻集中育秧、万亩芥菜规模化种植、长江岸线4000亩香橼基地、乡村红色旅游项目等每一专项建设资金，加强事前、事中、事后全流程监督。项目建设期间，坚持不定期地了解工程进展和资金使用情况，是否按照批复的建设内容使用项目资金，审批手续是否健全，并及时向镇政府报告。项目竣工后，坚持同村组干部、党员群众代表、行业部门共参与工程竣工决算验收，对照《绩效目标管理审核表》，给出项目总体审核意见，从而确保了财政资金安全、规范，切实提升了财会监督工作绩效管理。严把资料归集关。为提升乡村财政财务精细化治理水平，按下项目管理效能提升“快进键”，镇财政所干部职工讲政治、管本行、抓大事、有思路、干实事、敢担当，项目竣工交付使用后，从项目资金的政策依据、管理办法、指标文件、拨款手续、公示影像资料、项目建设资料、项目台账、资产移交、绩效评价等方面，科学进行项目资料的财务记账、装订成册、归档管理工作，加快推进项目信息通达和成果共享，擦亮了东山项目管理团队内外兼修的“活名片”,刷新了绩效管理提升的“成绩单”。
本平台所有内容均来自网络或网友自行发布，我们对文中内容准确性、完整性、可靠性不提供任何保证，对文章观点保持中立。文章版权归原作者所有，转载仅供学习，如对您产生不便，请原作者及时联系我们删除。
抖音、头条、公众号｜huarongzaixian
广告合作｜16673030248（微信同号）
电脑网址｜www.huarong.ccoo.cn
(公众号内回复任意词汇，即可查询相关内容）
