终南乡实施“一事一议”财政补贴项目以来，抢抓机遇，创新工作方法和思路，结合全乡实际，出台三大措施，助推“一事一议”项目顺利开展，工作成效明显。
一是强化组织领导。成立了以乡长为组长，班子成员为副组长的“一事一议”项目建设领导小组，并从财政所、农技推广服务中心、国土所以及涉及村抽派责任心强、工作能力强的人员为领导小组成员。村级也相应成立了工作领导小组、理财小组、物资管理小组、质量监督小组、项目协调小组，并明确了工作职责，形成了上下联动、齐抓共管的工作格局，为项目的实施提供了强有力的组织保障。
二是加强宣传，积极动员群众参与。“一事一议”工程是涉及千家万户的惠民工程，需要群众的积极参与。为此，利用各种会议和深入到群众中走访等多种形式进行了广泛的宣传，调动了广大群众的积极性和主动性。在工程实施过程中，充分发挥党员带头作用，基层党员干部积极引导群众主动参与投工投劳，采取以点带面，先易后难的方法，优先支持解决农民群众最需要、见效最快的村内公益事业，始终坚持“谁建设、谁受益”的原则，使所有项目建设顺利实施。
三是强化项目监管。为了加强对工程质量和资金的监管，以项目实施村的联系村领导任指挥长主抓，通过村级理财小组、物资管理小组、质量监督小组对工程质量进行监督，对物资使用情况进行监管，并根据项目工程量合理分配劳动力，最大限度的保证了工程的质量和进度。
通过三项措施推进，“一事一议”成效明显，一是改善了群众的生产生活条件。充分发挥了财政资金的整体效益。严格管控项目资金，确保农民群众直接受益，使村场基础设施得到较大改善，促进农村经济发展，二是进一步密切了党群干群关系。通过实施群众反映最强烈、利益最直接的村级公益事业建设项目，既让群众得到了实惠，又密切了干群关系，架起了干群“连心桥”。
