蔡田村地处宋家嘴镇东北部，距华容县城西6公里，华鲇公路横贯全村。全村共辖11个村民小组，耕地面积1814亩，人口1359人。近几年来，该村支村委一班人团结全村群众不断创新方法，求真务实，开拓进取，围绕“三法”不断壮大村级集体经济，推动村级各项事业不断发展，村面貌焕然一新，一跃由一个信访大村变成新农村建设示范村，成功完成了角色转换。
一、外引内促做加法，抢抓发展机遇期
蔡田村资源不优，村级集体经济薄弱，基础设施建设滞后，却又近城傍路，各种矛盾纠纷突出。为切实改变这一状况，该村以加强基础设施建设为切入点，外引资金，内挖潜力，争取有限的资金为群众办实事。
一是项目引资。该村充分利用乡友资源和县直部门单位驻村办点的机会，积极争取各种项目资金，借助外力解决村级基础设施建设资金缺乏的困境。2011年该村共引进项目资金93万元，其中土地平整73万元，新农村建设15万元，以工代赈5万元。2012年引进项目资金8万元。2013年引进土地平整项目资金40万元，扶贫项目资金11万元，移民项目资金3万元。
二是盘活闲置资产。今年4月份，该村依法收回闲置学校进行了重新租赁，为村增加收入6万元。
二、互利合作做乘法，狠抓效益制高点
一是增效。2012年冬，该村通过与部分农户协议，按照农户与村各投入50%，承包租金各得50%的方式，将村级70多亩低洼低产田用挖机改造成鱼塘，再发包给农户，每年可为村多增收2.8万元。
二是共赢。2013年，该村采用股份合作的方式，由村提供场地，投资者提供树苗，农户负责栽种与管理，收益按30%、50%、20%分成，引进外来投资者在沟港渠道两旁植树，栽种樟树1600株，桂花树300株。此项村每年可增收7000元。
三、开源节流做减法，稳抓管理推进器
一是严控非生产性开支。来客生活招待分线负责，严格按15元／人标准执行。减少会议生活招待，村级会议不安排生活。今年同比去年上半年减少非生产性开支5000元。二是坚持财务制度。500元以上开支必须村支两委集体审批，所有开支接受村财务监督小组监督。各项资金管理实行专款专用，专项管理，一事一议，一事一结。三是减少债务包袱。对各种历史借款实行保本保值，按同期银行存款利息计算，每年可减少利息2万多元。
利用这些资金，该村扎扎实实为群众办实事。投入58万元新建了村自来水厂，不仅村民喝上了放心水，安置了部分剩余劳动力，每年还可为村创造6000多元收益。投入28万元，新建了村级组织活动中心，解决了村支两委办公、党员活动无场地的问题。投入16万元，硬化了6、7组渠道，解决了水利突出矛盾。投入40多万元，硬化了全村通村公路。
如今走在蔡田村，房子亮了，公路平了，水渠通了，村庄绿了，卫生干净了，群众的心里也亮堂了，一个全新的蔡田村正在展现他美丽的魅力。
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